企业战略管理的期末试题及答案

企业战略管理的期末试题及答案

在日常学习和工作中，我们很多时候都会有考试，接触到试题，试题是学校或各主办方考核某种知识才能的标准。那么一般好的试题都具备什么特点呢？以下是小编收集整理的企业战略管理的期末试题及答案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、单项选择题

1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)

A、能产生规模经济 B、便于信息的保密

C、能够与供应商建立较稳固的关系 D、有利于对供应商压价

2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)

A、现有市场或细分市场未饱和 B、企业存在过剩的生产能力

C、企(苹果***怎么拦截陌生号码：打开设置，点击勿扰模式，允许以下来电，选择所有联系人，这样就只有***通讯录的人才可以打进来)业的主业属于正在迅速全球化的产业 D、所在产业处于高新技术产业

3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)

A、专家系统 B、经理信息系统 C、管理信息系统 D、决策支持系统

4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)

A、鉴定成本 B、预防成本 C、外部损失成本 D、企业内部损失成本

5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)

A、企业的举债能力 B、企业的创新能力 C、企业的资产结构 D、企业对风险的态度

6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)

A、单一货源策略 B、多货源策略

C、由供应商负责交付一个完整的子部件 D、由采购商负责交付一个完整的子部件

7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)

A、降低顾客敏感程度 B、形成进入障碍 C、增强讨价还价能力 D、保持领先的竞争地位

8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)

A、市场上存在大量的价格敏感用户 B、消费者的转换成本较低

C、顾客的需求是多样化的 D、企业资源和能力有限

9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)

A、不同产品不同品牌 B、组合品牌 C、单一企业名称 D、以上都不正确

10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(C)

A、成为向市场推出新技术产品的企业 B、成为成功产品的创新模仿者

C、成为研发领导者或跟随者 D、成为成功产品的低成本生产者

11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)

A、相关多元化也称同心多元化 B、当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

C、相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D、以现有业务或市场进入相关产业或市场

12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的`产业相同与否来进行分配的是(C)

A、友善并购和敌意并购 B、产业资本并购和金融资本并购

C、纵向并购和横向并购 D、杠杆收购和非杠杆收购

13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)

A、内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B、债权融资的还款压力比较小 C、股权融资容易被恶意收购 D、资产销售融资比较激进

14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)

A、高经营风险和低财务风险 B、高经营风险和高财务风险

C、低经营风险和低财务风险 D、低经营风险和高财务风险

15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)

A、人口细分 B、地点细分 C、时间细分 D、动态定价

16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、多元化战略

17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、多元化战略

18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元

A、1250 B、2500 C、2000 D、5000

19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)

A、企业所在行业的规模经济较为显著 B、销售环节的利润率较高

C、现有销售商的销售成本较高 D、销售商可靠性较差

20、甲公司原本是一家***制造公司，但随着***市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)

A、非相关多元化战略 B、稳定战略 C、相关多元化战略 D、收缩战略

21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)

A、寻求资源 B、寻求市场 C、寻求效率 D、寻求现成资产

22、2005年联想并购IB、M PC、业务采用的战略是(B)

A、后向一体化战略 B、横向一体化战略 C、相关多元化战略 D、前向一体化战略

1.下列风险中，不属于市场风险的是( )。

A、商品价格风险

B、利率风险

C、信用风险

D、汇率风险

2.实施风险管理的第一步是( )。

A、对主要风险进行评估

B、风险识别

C、确定风险评级和应对计划

D、风险监察

3.在管理风险时，最有效的做法是( )。

A、把所有已识别的风险进行应对

B、把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对

C、把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对

D、把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对

4.制作风险评估系图属于( )。

A、对主要风险评估

B、风险识别

C、风险监察

D、确定风险评级和应对计划

5.甲公司是一家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是( )。

A、生命周期阶段

B、波动性

C、集中程度

D、政策影响1.C

【解析】本题考核企业可能面对的风险种类的相关内容。市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险，不包括信用风险。

2.B

【解析】 本题考核风险管理程序的相关内容。风险管理程序的第一步是风险识别，之后是对主要风险进行评估，第三步是确定风险评级和应对计划，最后是风险监察。

3.D

【解析】本题考核风险管理的概念的知识点。风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。目的并不只是罗列每个可能的风险，而是识别那些可能对运营产生影响的风险。即在合理的时间段内，发生风险的可能性的大小。

4.A

【解析】本题考核对主要风险的评估的知识点。用以评估风险影响的'常见的定性方法是制作风险评估系图。

5.B

【解析】本题考核企业可能面对的风险种类的相关内容。在考虑企业可能面对的行业风险时，如下几个因素是非常关键的：(1)生命周期阶段;(2)波动性; (3)集中程度。波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化，充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。波动性行业包括电子业、软件业、房地产业和建筑业。

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